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拆解美团战略逻辑:为什么说美团和BAT 不一手机电玩城样

更新:2020-06-28 编辑:手机电玩城 来源:手机电玩城平台 热度:7157℃

宋德铮

尽管自9月首次公开募股后股价大幅下挫,10月24日高盛发布报告,给予美团点评买入评级,目标价83港元,这一价格较上一交易日收盘价格高51%。

美团是国内自觉探索新兴业态结构和演进路径的少数企业之一。今年9月,美团点评在港交所上市,当天市值就冲破4000亿港元,在中国上市互联网企业的市值中排在BAT之后,超过了京东和不久前刚刚上市的小米。如今的美团,已经是一个体量巨大、业务多元的 巨无霸 了。业务涉及外卖、团购、酒旅、电影票、网约车、共享单车,等等,本地生活服务多个方面,用户数达到3.4亿,2020年4月到2020年4月一年的交易额达到4110亿元,并且仍然保持着高速增长。

美团和以往的上市公司有很多 不一样 。和BAT相比,它算是 新一代 互联网公司,它是移动互联网的 土著 ,是新的商业 巨头 ;它 好战 并且 善战 ,好几个领域都是通过残酷的竞争大战最后胜出;它的业务多触角涉及生活服务多个方面,已然是一个无法对标的 新物种 ;它的创始人王兴是个连续创业者, 九败一胜 ,在多个项目失败之后创办美团,并最终上市。

在所有这些 不一样 中,尤其值得关注的是,美团是移动互联网时代在新兴业态中成长起来的一个典型代表。如果我们不被它表面表现出的 好战 所迷惑,深入分析会发现,美团的业务生态搭建过程中有一个内在的战略 逻辑 ,它的业务都是围绕着 生活服务 展开的,是应用新技术的场景创新。在这个过程中,美团特别善于探索新兴业态的特点,善于把企业的发展和新业态的发展结合起来。美团是国内自觉探索新兴业态结构和演进路径的少数企业之一。

创生期

现在我们处于一个快速变化的商业时代,在创新活跃的领域,新业态、新产业不断涌现。产业演进的时间尺度和企业发展的时间尺度已经是可 比 的了,产业不再是企业发展的一个 环境常量 。过去在企业研究中作为 背景 的产业结构,现在直接变成了研究 对象 ,深深 嵌入 到企业的发展中。不同的产业发展阶段,有不同的竞争结构和竞争焦点,企业的战略节奏与产业发展的节奏相协同是企业胜出、并进而获得连续成功的一个必要条件。

我们从40年来风起云涌的中国商业实践中已经看到太多这样的例子了。现在,面对新一轮科技和产业变革,变化的程度将会更加剧烈,变化的速度也将会更快。对数字经济而言,现在是 创生期 ,所以不但能看到复杂的变化,而且可以看到很多未来将会习以为常的各种业态、各种产品、各种生活方式是如何由无到有发展起来的,并且可以观察到在其中提供产品和服务的企业的起落兴衰。正是在这个意义上,美团表现出了一个参与其中的创业企业探索新兴业态难得的自觉性,这是美团别有特色的一面。

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